See leht on meie vana kodulehe osa.

<Pealeht

Külasta meie uuenenud kodulehte. Uuenenud kodulehel on palju rohkem ja värskem info.

Juhtkiri

Kolm aastat võib olla nii lühike, kui ka pikk aeg, sõltuvalt, mille suhtes seda vaadelda. Sama ajavahemik võib näida ka erinevatele inimestele erineva pikkusega. Olulisem küsimusest, kas Põhja-Eesti Pimedate Ühingu esimehe ja juhatuse valitsusperiood oli pikk või lühike, on tõsiasi, et maikuu lõpupäevil on see läbi saamas. Valitakse ju PPÜ põhikirja kohaselt ühingule uued juhtorganid iga kolme aasta järel. Viimaseid nädalaid ametis olev ühingu esimees Eduard Borissenko ja hetkel 7-liikmeline juhatus astus ametisse 2001. aasta 26. mail. Nimetatud kuupäeval kolm aastat tagasi valiti Eduard Borissenko ühingu etteotsa teist korda järjest. esmakordselt toimus see 10. augustil 1998. Seega on Eduard Borissenko Põhja-Eesti Pimedate Ühingut juhtinud järjest kaks valitsemisperioodi, ühtekokku kuus aastat. Kaks järjestikust valitsemisperioodi tähendab aga ühingu põhikirja järgi seda, et teda sel korral enam ühingu esimehe kohale valida ei saa. Praeguste juhatuse liikmete kohta niisugune piirang ei kehti ja kui üldkogu leiab, et juhtkonda kuulujad on seda väärt, võib neid selgi korral kandidaatideks üles seada. Aastal 2001 valiti PPÜ juhatusse koos esimehega 9 liiget, kuid nagu eespool mainitud, on praeguseks hetkeks see arv muutunud. Kurbusega peab tõdema, et nende aastate jooksul on kaks juhatuse liiget - Aleksandr Dorožkin ja Anne-Mai Liinar meie hulgast jäädavalt lahkunud. Juhatusse on juurde tulnud, algselt asendusliikmeks valitud, Kaia Nõlvak.

Kui üks meeskond lõpetab oma valitsusaja, on kombeks lahkujate tööle hinnang anda. Adekvaatseima hinnangu oskavad antud juhul kindlasti anda meie ühingu liikmed. Jätakski siinkohal selle õiglase kohtumõistja ja hindaja rolli iga ühingu liikme enda kanda. Eks igaüks, kes viimase kolme aasta vältel ühinguga on kokku puutunud, üritustel osalenud, pakutavaid teenuseid tarbinud ning toimunud muutusi kogenud, teab ilmselt ise kõige paremini, millist hinnet lahkuv juhtkond väärib. Kindel on aga see, et nii esimees kui ka juhatuse liikmed on üritanud anda oma parima. Alati saab paremini ja ikka leidub kritiseerijaid, õiglasi ning ka vähem õiglasi. Esimest tüüpi ehk õiglane kriitika on kasuliku iseloomuga ja aitab kritiseeritavatel probleeme sageli paremini näha ja mõista. Teine lugu on alusetu arvustamisega. Eriti lihtne on kriitikanooli pilduda siis, kui pole ise kunagi juhiameti raskusi oma õlgadel üritanud kanda, võitlusväljal võidelda ja mõistmatusetõkkeid murda. Ei saa kindlasti väita, et kolme viimase aasta jooksul pole midagi tehtud. Kes aga arvab, et ühingu heaks pole lahkuv juhtkond tõepoolest suurt midagi teinud, sellel tasuks esmalt põhjalikult asja üle järele mõelda. Ei saa unustada, milline kaosele lähedane olustik valitses kuue aasta eest. Tehtud on nii mõndagi: korrastatud ühingu liikmete andmebaasi, korraldatud pikett nägemispuudega inimeste õiguste kaitseks, saadud majaomanikuks ja maja jõudumööda kohendatud, avatud ühingu ruumes internetipunkt ning palju muudki. Proovige koostada omaenda peas positiivsete ja negatiivsete sündmuste nimekiri ja vaadake, kumba ritta rohkem punkte koguneb. Suurima tõenäosusega ei jää positiivsete sündmuste nimekiri sugugi lühikeseks, pigem vastupidi. Ei taha seejuures kaugeltki tõestada, et viltuminekuid pole olnud.

Nagu loo alguses öeldud, oli see kolm aastat pikk või lühike, hea või halb - varsti saab see läbi. Ukse ees on Põhja-Eesti Pimedate Ühingu uue esimehe, juhatuse ja revisjonikomisjoni valimised. Kuigi täpset kuupäeva pole hetkel veel paika pandud, toimuvad juhtorganite valimised üldkogu koosolekul mai lõpus või juuni alguses. Sinna pole enam kuigi palju aega jäänud ja see tähendab, et peaksime juba varakult mõtlema hakkama, keda me järgmisel kolmel aastal tahame ühingu eesotsas näha. Kes võiks olla see haritud, energiline ja pimedate temaatikas hästi orienteeruv inimene, kes ühingu elu suudaks edasi viia? Juhi roll pole pelgalt esindusisikuks olemine ja vaba-aja ürituste korraldamine, vaid see hõlmab palju laiemat valdkonda ja eeldab asjatundlikkust mitmel alal. Tuleks ehk pilk suunata kõrgharidusega liikmetele ja miks mitte just noorema põlvkonna hulka. Värskemad tuuled ei tee kunagi paha. Samuti ei tasuks kõrvale jätta vanema põlvkonna elukogemust ja elu jooksul saavutatud kompetentsi. Esimees üksi ei suuda aga laeva õigel kursil hoida. Ta vajab tarka ja teotahtelist meeskonda. Mõelda tuleks niisiis ka kümnekonnale juhatuse liikmeks sobilikule kandidaadile. Ei tasuks unustada ka revisjonikomisjoni. Ühingu juhatus võib põhikirja järgi olla7-11 liikmeline, kuid mitu liiget saab kuuluma järgmisse juhatusse, selle otsustab enne valima asumist üldkogu. Samuti selle, mitu inimest on vajalik valida revisjonikomisjoni. Viimasesse organisse ei saa kandideerida juhatuse liikmed ega ühingu palgalised töötajad.

Tulevik on paljuski meie endi kätes. Seega mõelgem varakult erinevatele olemasolevatele valikuvõimalustele ja tehkem õige otsus. Otsus jääb ju kehtima kolmeks aastaks, pikaks ja ühtlasi lühikeseks ajajärguks meie ühingu elus.

Mirja Kapanen

Külastage meie uuenenud kodulehte www.ppy.ee